Organisationsentwicklung Kröplin

 
 

Interimsmanagement

Ob beabsichtigte Optimierungen in der Wertschöpfungskette, Integrationsprozesse nach der Übernahme von Unternehmen oder die entschlossene Restrukturierung im Krisenfall – bei der Lösung dieser Aufgaben kommt es meist sehr kurzfristig zu einem befristeten Bedarf an qualifizierten Interim Managern.

Nicht besetzte Führungspositionen lähmen meist die Organisation und führen dazu, das notwendige Veränderungen und Prozesse ins stocken geraten.

Als erfahrener Manager habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen, denen momentan keine oder nur unzureichende interne Personal-Ressourcen zur Verfügung stehen, in diesen speziellen Bedarfssituationen zu unterstützen,

Hier "springe ich ein" in allen Bereichen des Managements, um Ihre Geschäftsabläufe aufrecht zu erhalten und weiterzuentwickeln z.B. zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen beim Ausfall einer Führungskraft, zur Restrukturierung und Sanierung, im Projektmanagement oder zur Einführung neuer Programme


Hierzu biete ich folgende Vorteile:

  • Geschwindigkeit: Sie kann innerhalb weniger Tage starten; mit minimalen Einstellungs- oder Kündigungsformalitäten.
  • Erfahrung: Als langjährige Führungskräft bin ich für die meisten Tätigkeit sehr gut qualifiziert.
  • Leistung: Als Interim-Manager bin ich so gut wie in meinen letzten Positionen als Führungskraft. Deshalb zählen Erfolgsbilanzen und Leistung wirklich. Ich wurde nach meinen Ergebnissen beurteilt und weiß daher, wie man diese liefert.
  • Wissenstransfer: Ich kann eine große Menge an Wissen, Kontakte und Erfahrungen an Ihr Team weitergeben. Dieses Know-how bleibt auch nach Beendigung der Tätigkeit in Ihrem Unternehmen erhalten.
  • Objektivität: Als Interim-Manager habe ich das Gespür für die Gesinnung eines Unternehmens. Aber ich bin nicht durch die Politik, Persönlichkeiten oder Etikette des Unternehmens eingeengt.
  • Fokussiert: Ich werde mit unternehmensentscheidenden Aufgaben beauftragt. Daran wird meine Leistung gemessen.


Unterstützen kann ich Sie in folgenden Geschäftsfeldern:


    Mögliche Geschäftsfelder

  • Geschäftsleitung / -führung im Produzierenden Umfeld
  • Bereichs- oder Abteilungleitung
  • Leitung Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung
  • Leitung Supply Chain / Operations (Einkauf, Produktion, Logistik, Produktion)
  • Leitung Reklamatinsmanagement & Service
  • Leitung Technik & Entwicklung
  • Change- & Innovationsmanagement